潍建工发〔2013〕22号

关于印发《潍坊市建筑工程管理处关于开展“行业管理工作创新”活动的实施意见》的
通    知

各科室，协会秘书处：
       《潍坊市建筑工程管理处关于开展“行业管理工作创新”活动的实施意见》已经处办公会研究通过，现予以印发，请按照有关要求抓好贯彻落实。

        附：潍坊市建筑工程管理处于开展“行业管理工作创新”活动的实施意见。

                                                                                                                                         潍坊市建筑工程管理处
                                                                                                                                               2013年4月18日

潍坊市建筑工程管理处
关于开展“行业管理工作创新”活动的
实施意见

       为进一步调动各科室及全处干部职工的工作积极性，充分激发广大干部职工的干事创业热情，促进全处各项工作上档升级，经研究决定，在处机关开展“行业管理工作创新”活动(以下简称创新活动)，现提出如下实施意见：
        一、 指导思想
      以深入学习贯彻落实党的十八大精神为主题，以科学发展为主线，以“理念创新、管理创新、服务创新”三创为核心，通过创新活动，有效促进行业管理工作，推动全市建筑业又好又快发展。
        二、活动内容
       创新活动要以规范管理为基础，以理念创新为先导、以管理创新为重点、以服务创新为手段，立足建筑业发展的实际，瞄准全国、全省一流水平，查找差距，在更高层面上找准定位，着力突破我市建筑业发展的薄弱环节，增强创新的前瞻性、适用性和成效性。
       (一)加强理念创新。重点加强在建筑业发展理念、管理理念、服务理念等方面的创新，加强引导和鼓励。2013年各科室要总结出1-2条有实效的创新理念。
       (二)加大管理创新。针对行业管理工作的难点和重点，从管理方法、管理手段和管理模式等方面，加强发展战略、机制体制、队伍建设等方面的创新力度。2013年，各科室要确立1-2项创新题目，要有实效、有成果。
       (三)加大服务创新。以增强服务意识，优化服务环境，改进服务态度为重点，从服务质量、服务流程、服务渠道等方面，创新服务内容，结合“三进两促”活动，切实为企业办实事，解难题。2013年，各科室要切实列出1-2项为企业、为基层解决的实事和难题。
       三、方法步骤
       (一)动员部署阶段(2013年4月)。主要任务是组织召开处机关动员大会，印发实施意见，各科室根据工作实际确定1-2项创新题目。
       (二)组织实施阶段(2013年5月至10月)。主要任务是各科室根据确定的创新题目，通过“调查研究、实践试点、总结经验”三个步骤，形成创新成果。
       (三)总结评比阶段(2013年11月)。主要任务是对2013年创新成果进行总结评比，召开创新成果专题评审会，评出创新成果一、二、三等奖，并给予物质奖励。
       (四)巩固深化阶段(2013年12月)。主要任务是对评选出的创新成果、总结出的可行性经验，在全市范围内予以学习和推广，并择优上报省建管局在全省范围内学习和推广。
       四、制度保障
         1、加强组织领导。结合我处工作实际，为确保活动取得实效，成立“行业管理工作创新”活动领导小组，由处主要领导任组长，其他班子成员为副组长，科室负责人为成员的领导小组，领导小下设办公室，设在处办公室，具体负责活动的协调、调度、督查和考评工作等。
         2、加强学习培训。办公室要结合创新活动，通过外出学习和内部培训相结合的方式，邀请有关专家做专题讲座，调查研究创新的内容、方式和途径。
         3、加强监督考核，务求实效。办公室将定期对各科室创新活动开展情况进行监督检查，并将督查情况结合季度工作予以通报，并将创新活动纳入科室年度考核，对创出创新成果的科室在年度考核中予以加分，务求活动取得实效。

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  潍坊市建筑工程管理处办公室               2013年4月18日