山东省中小企业发展促进中心
山东大学经济研究院
鲁中小企促函〔2015〕7号
关于举办（房地产行业、建筑行业）企业高层管理培训班的通知
各市中小企业、房地产和建筑施工企业、各有关单位：
为解决中国房地产行业、建筑行业产业结构正在高速发展期，市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点。“山东大学经济研究院（房地产行业、建筑行业）企业高层管理培训班”，聚集国内外建筑领域资深专家学者、凝聚房地产行业、建筑行业成功企业家经验与智慧，是针对山东房地产企业、建筑企业总裁“量身定制”的创新课程，帮助山东建筑领域的监管者、企业家和高管人员，解决建筑工程企业面临的困惑，全面提升房地产行业、建筑企业领导的战略筹划能力，资本运作能力，经营管理能力和资源整合能力，同时建立合作共赢，融商融智的工程行业交流发展平台，增强山东工程企业赢利能力和运营能力、核心竞争力。
【培养目标】
专为山东省房地产行业、建筑业杰出企业家设计，其目标在于塑造卓越的房地产行业、建筑行业企业领袖，搭建专家顾问团，建设一个房地产行业、建筑行业全员学习高端交流平台。
【学习收益】
☆山大学习：
亲临山大学堂，一览名师风采，揽行业名流，重回学生时代。通过交流、行业盛会等方式持续不断的为建筑业领导提供学习和成长平台。
☆名师亲授，提高综合素养：
来自山东大学，清华大学北京大学等著名高校的教授、行业内实战派专家，传道授业解惑，传递真知灼见，从战略、人力、营销、财务、运营等方面全面提升建筑施工企业家经营管理能力和综合素养。
☆聚焦实战，提升决策水平：
与时俱进的课程，政策法规、行业动态、国际前沿、成功案例；超越学院式、学位式传统教学，辅以大量案例讨论和商务实战模拟，增强参与度与互动性，将理论与实践融会贯通，提高房地产起企业、建筑企业总裁决策能力。
☆知行合一，打造卓越企业家：
从企业中来、到企业中去，以解决问题为导向，交流经营管理思想，探讨优秀管理方法，提升企业竞争力，培养有视野、善决策、能领导、会经营的房地产行业建筑行业卓越企业家。
【培养对象】
房地产投资、开发企业董事长、总裁、副总裁等决策者及高级管理者；
房屋建筑及装饰工程企业；园林绿化工程企业；
公路与桥梁工程企业；港口与航道工程施工企业；
水利水电工程企业；电力工程企业；矿山工程企业；化工石油工程企业；冶炼工程企业；铁路工程企业；通信工程企业及其他工程相关企业；
以上建筑及相关企业的董事长、总裁、总经理等高级管理人员。
【师资力量】
☆来自山东大学、清华大学、北京大学等一流高校学府,在经济、管理领域有深厚理论功底的资深教授；
☆来自建筑行业的精英、具有商业运营与实践经验的咨询顾问和实战型专家；
☆来自政府或企业的官员、解读政策走向的专家及把握政策趋势的智囊；
【课程设置】
模块一：房地产行业政策法规及战略解析
目标：了解房地产行业发展态势，领悟战略运筹精髓，制订发展战略和实施计划。
房地产行业外部环境与宏观政策
1.房地产发展趋势分析
2.国内外房地产市场现状及前景
3.宏观经济政策解读
4. 房地产相关法规解读
房地产企业战略决策模拟
1.战略思维与战略运筹 4.竞争型战略管理
2.战略经营要素 5.战略制定、实施与评价
3.战略分析与选择 6.房地产企业发展战略沙盘模拟
精彩活动：风采展示，设立班委，消除陌生。游山大校园，感受百年山大氛围。
模块二：企业集团管控与制度建设
目标：掌握企业集团管控模式, 完善公司治理结构，实现人力资源的整合和高效，优化企业运营制度。
企业集团管控
1.企业集团管控核心问题
2.集团管控组织模式
3.集团管控责权体系与管理流程
企业的公司治理
1.企业法人治理结构
2.企业的激励、约束机制构建
3.权利制衡与科学决策
战略人力资源
1.企业组织结构设计
2.人力资源开发
3.岗位分析与组织设计
4.人本管理
绩效管理与薪酬政策
1.绩效管理内容和流程
2.KPI绩效指标体系设计
3.绩效管理与薪酬设计
4.绩效评估与绩效改进
精彩活动：房地产、 建筑行业标杆企业考察，“从企业中来，到企业中去”，提升企业竞争力，促进资源整合。
模块三：企业金融及财务管理
目标：强化资本经营理念，实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。
企业的资本运作
1.企业融资渠道创新与资本运营
2.建筑企业风险管控
3.资本运营经典案例分析
企业并购重组
1.房地产企业并购重组的力量及动因
2.并购重组操作流程
3.企业并购重组的估值方法及风险控制
企业的全面预算
1.财务报表分析
2.企业现金流管理
3.建筑企业全面预算管理
4.企业内部控制设计
企业纳税筹划
1.纳税筹划与经营成本
2.税制与税务风险防范
3.合法纳税与合理避税
4.企业税收筹划案例分析
精彩活动：博物馆艺术品鉴赏参观，感受艺术魅力，提升文化修养，品位投资价值。
模块四：企业创新发展与经营致胜
目标：把握市场变化态势，解读营销方向，突破思路，创新理念，实现战略性持续盈利。
企业商业模式创新
1.变革与创新管理
2.建筑业技术创新与产品创新
3.价值创新
企业信息化管理
1.建筑企业信息化管理新
趋势
2.建筑企业信息化管理技术
3.建筑企业信息化管理实施运用及典型案例
建筑节能减排与绿色施工
1.绿色施工核心及节能减排
2.绿色施工原则
3.绿色施工创新技术
4.绿色施工案例及应用
房地产 建筑企业市场营销与品牌战略
1. 目标市场和企业定位
2. 市场研究与调查
3. 营销渠道与营销策略
4. 品牌价值及品牌战略
精彩活动：讲述房地产、建筑企业和企业家成长故事，分享成功经验，同窗智囊探讨，开创事业新局面。
模块五:工程企业流程再造与项目管理
目标: 清晰房地产 建筑工程项目流程, 提高运作效率和工程质量, 有效实现目标绩效。
建筑工程项目管理
1、建筑工程管理核心理念
2、工程全成本管理
3、工程时间进度管理
4、工程技术管理
6、建筑工程质量管理与工程现场管理
BOT模式运作及项目融资
1.项目融资与企业融资
2.BOT融资的含义、融资模式
3.项目可行性研究
4.评估与论证
5.BOT项目国内外案例分析
房地产 建筑企业的采购与成本控制
1.采购管理
2.招投标管理
3.招投标案例分析
项目合同与风险管理
1.中外合同管理解析
2.FIDIC系列合同条件
3.项目索赔管理及分析
4.国际工程项目合同谈判
精彩活动：户外团队体验式拓展活动，激发个人潜能，领悟团队真谛。
模块六：总裁哲学与智慧人生
目标：掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。
国学精粹与现代管理
1.儒家与现代企业管理
2.道家与现代企业管理
3.法家与现代企业管理
4.易经智慧与经营管理
总裁管理智慧与创新思维
1.企业家人格魅力
2.沟通与冲突管理
3.情商与影响力
4.教练领导模式
总裁公共关系与媒体应对
1.商务谈判礼仪与心理
2.商务谈判战略和策略
3.突发事件如何应对
4.建筑企业危机案例点评
建筑企业永续经营与文化建设
1.建筑企业文化创新和发展模式
2.企业家精神与企业文化
3.建筑企业变革与文化再造
4.企业执行文化
精彩活动：太极养生、品茶养心、修生养性, 参加每年一度大型高端年会。
【授课专家师资】
黄少安教育部长江学者特聘教授,山东大学经济研究院院长
陈淮国家住房和城乡建设部政策研究中心主任
冯科北京大学经济所房地产金融中心主任
朱文一清华大学建筑学院院长教授、博士生导师；住房和
城乡建设部科技委员会委员
庄惟敏清华大学建筑设计研究院院长兼总建筑师
江忆清华大学教授、建筑学院建筑技术科学系主任
王守清清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管
理研究院教授、博导、副院长。中国经济研究中心
常务副主任，著名经济学家、经济学博士
刘洪玉清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师
强茂山清华大学教授 ，中华项目管理促进会（GPAC）大
陆区主席，兼任中国水利学会系统工程专业委员会
委员，中国建设工程造价管理协会水电工作委员会委员，《工程经济》编委会副主任，PMP，MCIOB，
中国项目管理培训师大联盟专家顾问
许玉林中国人民大学劳动人事学院教授、美国加州伯克利
大学高级访问学者、博士生导师,著名战略人力资
源专家
高志北京大学城市规划与房地产研究所所长；加拿大宝
佳国际建筑师有限公司驻华首席代表
马小良教授级高级工程师、中国建设部项目管理与工程总承包资深专家、天津市建设委员会顾问委员会顾
问，享受国务院特殊津贴的工程技术专家
陈宝存亚太城市发展研究会房地产分会会长 全国房地产
经理人联盟副秘书长
吴怀山著名经济学家，房地产学者，曾任中国社科院中小
企业研究中心投融资部主任
宏皓投资大师、中国私募基金之父。创建了中国人自
己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响
力的金融实战专家
彭波标杆地产企业资深设计管理专家,曾担任万科.17
英里、万科.东海岸项目设计负责人
张劲松绿城精装修总负责人，高级讲师
杨凡高级工程师，国家注册建筑师，15年房地产企业
从业经历,现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副
总经理（合伙人）
沈原曾任职万科集团、沿海集团、华润集团，历任技术
负责人、副总经理、项目总经理，公司总经理，负
责产品设计及项目统筹管理工作
袁艺著名房地产全装修领域实战派专家
历任深圳市第一建筑工程有限公司项目总工程师
张超华润置地（武汉）有限公司景观工程师、项目负
责人,重庆龙湖地产发展有限公司景观部经理、多
个项目负责人
张飚国家环境产业园项目组组长
易信城市产业研究院董事长
房地产企业战略管理专家
付易昌著名风水大师
大易国际建筑风水文化研究院执行院长
中华讲师网500强讲师，微博名人堂风水大师
栾秋蔚房地产实战派服务营销专家
房地产服务礼仪专家
马行远国际行动学习认证催化师
ACCTP国际注册培训师（ICT）
房地产组织与人才发展实战讲师
郭艳萍北京盈科（上海）律师事务所,商业地产领域知名
青年律师
张健资深房地产投融资和战略专家，全国工商联房地产
商会清华大学房地产总裁商会特聘专家、多所著名
大学MBA和房地产总裁班客座教授
李豪资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家
相关工作背景：绿城集团项目营销总监
张飚国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院
董事长,房地产企业战略管理专家
容霆伟法政商复合型重组并购专家
房地产企业重组并购第一人
博 文实战派档案管理专家
多家房地产企业特约档案管理顾问与金牌讲师
(以上师资均能请来授课)
【培训评估】
为了评估学员培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供更好的建议，我们会定期做学员问卷调查，不断提升培训质量。
【教学安排】
学制时间：学制一年,分阶段授课,每月上课一次,每次集中授课2-4天。
学业证书: 通过全部课程及论文撰写,将获得山东大学经济研究院颁发结业证书。
开学时间：2016年1月15日下午14:00举办开学典礼
上课地点：济南山东大学中心校区，1-2次外地游学及参观访问；
学费标准：49800元山东省房地产协会，山东省建筑业协会会员39800元/人（含听课费、讲座、教材讲义、教学管理、茶点费、证书等费用），食宿、交通费用自理。学校不再收取其他费用。
报名截至时间:2016年1月10日
(准确填写好报名表，可发邮件或者传真到项目招生处，会在2个工作日内联系并答复）
【报名咨询】
山东大学经济研究院联系人：任立英0531-88363377
刘微:0531-88363860（微信号：liuwei600556）
手机:15966642126
邮 箱:liuwei20070430@163.com
山东省中小企业发展促进中心山东大学经济研究
2015年12月4日
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